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Text File  |  1994-02-04  |  3.6 KB  |  88 lines
  1.  
  2.                              FidoNet
  3.  
  4.  
  5.  
  6. Technik
  7.  
  8. Weltweites Netzwerk mit über 300 Systemen in der  Bundesrepublik. 
  9. Im  FidoNet ist die Welt in Zonen eingeteilt,  wobei  auf  Europa 
  10. die  Zone  2 entfällt.  Die nächste Organisationsebene  sind  die 
  11. Netze,  wobei in Deutschland die 24er und 50er Netze liegen.  Die 
  12. einzelnen Mailboxen werden als Nodes bezeichnet.  Aus diesen drei 
  13. Angaben Zone,  Net und Node wird,  zusammen mit dem REAL-NAME des 
  14.  Benutzers,   die  Adresse  gebildet.   So  heißt   beispielsweise 
  15. "Michael Keukert of 2:242/2" daß der Benutzer Michael Keukert  in 
  16. Zone-2 (Europa) in der zweiten Box des 242-Netzes zu finden  ist. 
  17. Bei  den Zonen steht 1 für USA und Canada,  2 für Europa,  3  für 
  18. Australien und Taiwan, 4 für Südamerika und 5 für Südafrika.
  19. Die Nachrichtenlaufzeit liegt im Schnitt bei anderthalb Tagen.
  20.  
  21.  
  22. Organisation
  23.  
  24. Das FidoNet ist extrem hierarchisch verwaltet.  Wichtige  Verwal-
  25. tungspositionen  sind  von einzelnen besetzt,  die  jedoch  nicht 
  26. gewählt,  sondern von der nächsthöheren Ebene ernannt werden. Die 
  27. Hierarchie beginnt bei den Zone-Coordinators (ZCs) und geht  über 
  28. die  Region-Coordinators  (RCs) zu  den  Net-Coordinators  (NCs). 
  29. Darunter  sind  die Sysops der einzelnen  Boxen  bzw.  Nodes.  Im 
  30. Moment sind zumindest im deutschen Teil des FidoNet  Bestrebungen 
  31. im  Gange,  den Bürokratismus zugunsten einer stärkeren  Demokra-
  32. tisierung (Wahl der wichtigen Positionen statt Ernennung)  einzu-
  33. dämmen.
  34. Die  Mailboxen  eines Unternetzes  sind  sternförmig  miteinander 
  35.  verbunden.  Sie  holen und liefern die Daten bei dem  Hauptknoten 
  36. (HUB)  ab.  Zuerst kommunizieren die einzelnen  Unternetze,  dann 
  37. erst  die  Kauptknoten.  Eine Nachricht von einem  Unternetz  zum 
  38. anderen  kommt  also über den Hauptknoten des  einen  Netzes  zum 
  39. anderen  Hauptknoten  und von dort zur  jeweiligen  Box.  Genauso 
  40. funktionieren auch internationale Verbindungen.
  41.  
  42.  
  43. Ausrichtung/Philosophie
  44.  
  45. Das  FidoNet in eine bestimmte Richtung  einzuordnen,  ist  wegen 
  46. der Größe schwierig. Allgemeinpolitisch ist es neutral bis desin-
  47. teressiert.  Der  Schwerpunkt  liegt  auf  der  technischen  Dis-
  48. kussion,  jedoch nicht ausschließlich.  Durch die Größe  bedingt, 
  49. ist  das  Niveau eher durchschnittlich,  da viel  unnötiges  "Ra-
  50. uschen" anfällt.  Wohl bedingt durch die Struktur ist bei einigen 
  51. Leuten in leitenden Positionen ein ausgesprochener Hang zu  "Pös-
  52. tchensammlerei" und Bürokratisierung/Reglementierung zu verzeich-
  53. nen. Diese Leute verlieren aber in letzter Zeit an Einfluß.
  54.  
  55.  
  56.  Angebot
  57.  
  58. - Öffentliche  Foren  zu nahezu jedem  denkbaren  Thema,  in  der 
  59.   Hauptsache aber über Computer
  60. - persönliche Mail weltweit
  61. - Beschaffen von Programmen über das Netzwerk (Filerequest)
  62. - recht effiziente Offline-Programme (Point-Packages)
  63. - vielfach Online-Spiele
  64. - Gateways zu Zeberus und MausNet
  65. Im  Gegensatz zum Zeberus-Netz sind im FIDO-Netz die Bretter  von 
  66. Unternetz zu Unternetz nicht immer gleich strukturiert.  Es  gibt 
  67. aber auch einheitliche deutsche und internationale  Bretter,  wie 
  68. z.B.  die Areas ATARI und ATARI.GER für den Atari.  Auch ist  die 
  69. Benutzerführung sehr verschieden.
  70.  
  71.  
  72. Ansprechpartner
  73.  
  74. Jan Egner und Leo Moll
  75. Jakobstraße 24b
  76. W-5100 Aachen
  77.  
  78.  
  79. Quellen (Auszüge)
  80.  
  81. Michael Wilde:  Schoß- und Höllenhunde.  Die schillernde Welt der 
  82. privaten  Netzwerke  in Deutschland,  c't magazin  für  computer-
  83. technik,  März 1991,  Hrsg.  Christian Heise,  Verlag Heinz Heise 
  84. GmbH & CoKG, S. 43.
  85. Michaela  Beckers:  Compuserve-der  Größte!,  ST  Magazin  02/91, 
  86. Hrsg. Carl-Franz von Quadt & Otmar Weber, S. 92-93.
  87.  
  88.